Khóa Học Kỹ Năng Quản Lý Sản Xuất Chuyên Nghiệp Tại Đà Nẵng, Khóa Học Kỹ Năng Quản Trị Sản Xuất
Trong bất kì ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh nào thì công việc của nhân viên quản lý sản xuất là đảm bảo tiến độ sản xuất kịp thời, số lượng cũng như chất lượng hàng hóa đạt tiêu chuẩn theo đúng kế hoạch đề ra.
Đang xem: Khóa học kỹ năng quản lý sản xuất
Sau khóa học học viên sẽ nắm được các kiến thức như:
Vai trò & vị trí của sản xuất trong tổ chứcMục tiêu của phòng sản xuấtTương quan giữa sản xuất và các bộ phận liên quanQuản lý Nguyên Vật Liệu, Máy móc, thiết bị & con ngườiĐọc hiểu bản vẽ kỹ thuật sơ bộLập kế hoạch sản xuất & báo cáo sản xuấtKiểm soát chất lượng sản phẩm & an toàn lao động trong sản xuấtThực hiện 5S trong sản xuấtVận hành phần mềm SAP trong sản xuấtKiến thức thực tế trong quá trình làm việc
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Dựa trên nhu cầu thực tế, việc đào tạo nhân viên quản lý sản xuất cho học viên bao gồm nội dụng như sau:
– Giúp học viên có khái niệm cơ bản về Sản xuất và Quản lý sản xuất
– Phẩm chất và kỹ năng, chân dung người lãnh đạo
– Xác định các nguồn lực cần cho quá trình sản xuất
– Từ đó biết lên kế hoạch, hoạch định các yếu tố trước khi sản xuất: nguyên liệu, nhân lực, phương pháp, thời gian, năng suất, lợi nhuận…
– Các phương pháp kiểm soát yếu tố trong quá trình sản xuất theo kế hoạch đề ra.
– Giúp học viên nâng cao kiến thức về các phương pháp, công cụ làm tăng hiệu quả quản lý sản xuất, giảm rủi ro, giảm lãng phí đồng thời tăng lợi nhuận và chất lượng sản phẩm.
Xem thêm: Phương Pháp Viết Quy Trình : Những Lưu Ý Quan Trọng, Biên Soạn Quy Trình: Những Lưu Ý Quan Trọng
– Sau khóa học, học viên có thể áp dụng ngay một số công cụ trong quá trình học tập, làm việc; quản trị cuộc sống chính bản thân.
Xem thêm: Tư Vấn Thiết Kế Nhà Đẹp Diện Tích 90M2 Đẹp, Công Năng Khoa Học
lingocard.vn
Hoặc đăng ký online qua:
https://lingocard.vn/khoa-quan-ly-san-xuat
Học phí: 2.500.000 VND cho học viên cá nhân & 3.000.000 VND cho công ty cử nhân viên đi học.
(Có thể đăng ký giữ chỗ và hoàn thành học phí khi đi học)
Từ 8h30- 17:00h (Có nghỉ trưa)
|
STT |
NỘI DUNG |
SỐ BUỔI |
|
1 |
Tổng quan về sản xuất và quản lý sản xuất Thế nào là một tổ chức sản xuất, quá trình sản xuất?Vai trò, nhiệm vụ của quản lý sản xuất Xác định các nguồn lực (5M+E) trong Bộ phận sản xuấtMối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DNCác phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công Lập mục tiêu cho Phòng Sản xuất, phân xưởng sản xuất |
1 |
|
2 |
Xây dựng và kiểm soát kế hoạch sản xuất Sự cần thiết của công tác kế hoạchCác nguyên tắc sắp xếp thứ tự các công việcXác định năng lực sản xuấtPhương pháp lập kế hoạch sản xuấtKế hoạch kiểm tra, giám sát sản xuất với 4MĐiều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụCách thức xử lý tình huống thay đổi kế hoạch sản xuất Báo cáo sản xuất |
1 |
|
3 |
Đọc hiểu bản vẽ kỹ thuật (cơ bản) |
1 |
|
4 |
An toàn lao động & quản lý chất lượng (hệ thống quản lý chất lượng và kiểm soát trên chuyền) Xem thêm bài viết thuộc chuyên mục: Khóa học
Có thể bạn quan tâm
Bài viết hay nhất
tiểu luận khởi nghiệp kinh doanh
tiểu luận quản trị nhân lực vinamilk
tiểu luận chiến lược marketing của th true milk
dàn ý đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ
cách lập phương trình đường cung và đường cầu
tiểu luận về công ty vinamilk
tiểu luận vai trò và ảnh hưởng của ấn tượng ban đầu trong giao tiếp
lí luận văn học về sự sáng tạo
tiểu luận về pepsi
Bài Văn Nghĩ Luận Về Trọng Nam Khinh Nữ ”, Một Vài Suy Nghĩ Về Sự Bất Bình Đẳng Giới
Dạng Bài Tập Đặt Ẩn Giải Hệ Phương Trình Của Hóa Học, Các Dạng Bài Tập Hóa Học 10
Công Thức Tính Diện Tích Tam Giác Vuông Cân Tại B, Diện Tích Tam Giác Được Tính Ra Sao
Cách Làm Tính Cấp Thiết Của Đề Tài, Hướng Dẫn Làm Đề Tài Nckh
tiểu luận dự án khởi nghiệp
Cách Tính Tích Có Hướng Bằng Máy Tính 580Vnx, Cách Bấm Máy Tính Tích Có Hướng |