Sơ Đồ Tư Duy Quản Lý Dự Án, Quản Lý Dự Án Bằng Sơ Đồ Tư Duy

*

Đang xem: Sơ đồ tư duy quản lý dự án

Hỗ trợ trực tuyến

*

*

*

*

Sách dành cho CIO

*

7 Kỹ năng lãnh đạo CIO Tác giả : Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck
*

Người lãnh đạo CIO mớiTác giả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis
*

Kinh doanh IT thực tếTác giả : Richard Hunter, George Westerman

Xem thêm: đồ án quản lý kho bằng access

Các chuyên đề IT

M1:Xây dựng định hướng chiến lượcIT
M2:Quản lý và Tổ chức công việc bộ phận IT
M3:Tổ chức hỗ trợ User chuyên nghiệp
M4:Quản lý tài sản IT
M5:Quản lý cấu hình IT
M6:Quản lý thay đổi IT
M7:Quản trị bảo mật thông tin
M8:Xây dựng tiêu chuẩn, thủ tục và chính sách IT
M9:Quản lý tuân thủ IT
M10:Quản lý rủi ro IT
M11:Kiểm toán hệ thống IT
M12:Chiến lược tiết kiệm chi phí IT
M13:Quản lý mua sắm & Nhà cung cấp IT
M14:Quản lý hệ thống thông tin
M15:Quản lý nhân viên IT
M16:90 Ngày đầu quản lý IT
M17:Quản lý ngân sách IT
M18:Lập kế hoạch dự án IT
M19:Quản lý hạ tầng ITServer-room/ Data-center
M20:Thiết kế giải pháp IT

Trang chủ Các khóa học Ứng dụng Mind map cho nhà quản lý
ỨNG DỤNG MINDMAP CHO NHÀ QUẢN LÝ Giới thiệu chương trình

*

Chúng ta đang sống trong thời kỳ phát triển mạnh mẽ về nhiều phương diện. Thế giới vận động và thay đổi theo từng giây. Do đó, việc học tập và làm việc chăm chỉ chưa hẳn là giải pháp tối ưu. Vì khi có nhiều sự lựa chọn thì vấn đề không chỉ là học và làm cái gì một cách máy móc mà học và làm như thế nào và sử dụng công nghệ gì để vận dụng vào công việc một cách khoa học nhằm đạt kết quả tối ưu. Có thể nói thông tin đa chiều và thực tế yêu cầu không chỉ có kiến thức mà còn có khả năng tạo ra giá trị gia tăng kiến thức. Và Mind Map của TONY BUZAN là một cách mở ra sức mạnh tư duy, tạo ra những đột phá trong suy nghĩ… để từ đó tạo ra giá trị gia tăng kiến thức.
Mục tiêu đào tạo
i.Thiết lập một Mind Map ( kế hoạch, công việc,…)ii. Sử dụng thành thạo phần mềm Mind Map – Phân tích SWOT – Lập và triển khai kế hoạch tuần, tháng, nămiii. Động não ( BRAINSTORMING ) bằng Mind Mapiv. Lập và triển khai chiến lược công ty theo Balanced Score Card ( BSC ) và Key Performance Indicator ( KPI )v. Dùng Mind Map để viết dự ánvi. Dùng Mind Map để lập kế hoạch Marketingvii. Dùng Mind Map để lập và điều hành cuộc họp

Xem thêm: Đồ Án Chi Tiết Máy Đề Đồ Án Chi Tiết Máy Toàn Tập, Hướng Dẫn Đồ Án Chi Tiết Máy

Đối tượng học viên

i. Hội đồng Quản trịii. Ban Tổng giám đốc; Ban Giám đốciii. Trưởng phòng, Phó trưởng phòng iv. Các chức danh khác liên quan đến công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp, quản trị dự ánv. Nhân viên, Sinh viên …

Nội dung chương trình

Module 1: Giới thiệu về sơ đồ tư duy ( MIND MAP )1. Giới thiệu Mindmap 1.1 Mindmap là gì? 1.2 Cha đẻ của Mindmap là ai? 1.3 Mindmap có thể giúp bạn làm gì? 1.4 Bạn cần những gì để tạo Mindmap2. Cách lập một Mindmap 2.1 Trò chơi trí tưởng tượng 2.2 Các kỹ thuật tư duy động não 2.3 7 Bước lập bản đồ tư duy 2.4 Thực hành lập bản đồ tư duy đầu tiên trên giấy3.Hướng dẫn sử dụng phần mềm MindManager 9.0 Module 2: Thực hành4. Thực hành ứng dụng Mindmap 4.1 Lập danh sách công việc hàng ngày 4.2 Tổ chức cuộc họp 4.3 Thiết kế quy trình 4.4 Lập kế hoạch tổ chức sự kiện 4.5 Lập kế hoạch đi du lịch 4.6 Lập kế hoạch dự án 4.7 Lập báo cáo dự án 4.8 Lập sơ đồ tổ chức 4.8 Xây dựng chiến lược Marketing

Tài liệu học

i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)iii. Phần mềm Mind Manager 9.0 và tài liệu ví dụ mẫu.

Phương pháp giảng dạy

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:i. Thảo luận mở (Open discussion)ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Sự khác biệt về phương pháp đào tạo tại lingocard.vn

– Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế- Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí- 100% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc

Thông tin khai giảng

Ngày khai giảng Lịch học Giờ học Học phí chính thức Học phí ưu đãi
*
Liên hệ Thứ 5, 6 18h00 – 21h00 4,500,000 VND 3,500,000 VND HCM
Điều kiện ưu đãi “Học phí ưu đãi” được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày
Thời lượng 4 buổi / 2 ngày liên tục

Kết thúc chương trình : Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệpChứng nhận tốt nghiệp : Sẽ do học viện lingocard.vn cấp, có giá trị trên toàn quốc

1000++ nhà quản lý IT | Top 230++ thuộc VNR500 Doanh nghiệp lớn Vietnam đã tham gia khóa học tại lingocard.vn

Related Articles

Trả lời

Back to top button