Sơ Đồ Tư Duy Quản Lý Dự Án, Quản Lý Dự Án Bằng Sơ Đồ Tư Duy
Đang xem: Sơ đồ tư duy quản lý dự án
Hỗ trợ trực tuyến
 |
Sách dành cho CIO
 |
7 Kỹ năng lãnh đạo CIO Tác giả : Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck |
 |
Người lãnh đạo CIO mớiTác giả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis |
 |
Kinh doanh IT thực tếTác giả : Richard Hunter, George Westerman |
Xem thêm: đồ án quản lý kho bằng access
Các chuyên đề IT
| M1:Xây dựng định hướng chiến lượcIT |
| M2:Quản lý và Tổ chức công việc bộ phận IT |
| M3:Tổ chức hỗ trợ User chuyên nghiệp |
| M4:Quản lý tài sản IT |
| M5:Quản lý cấu hình IT |
| M6:Quản lý thay đổi IT |
| M7:Quản trị bảo mật thông tin |
| M8:Xây dựng tiêu chuẩn, thủ tục và chính sách IT |
| M9:Quản lý tuân thủ IT |
| M10:Quản lý rủi ro IT |
| M11:Kiểm toán hệ thống IT |
| M12:Chiến lược tiết kiệm chi phí IT |
| M13:Quản lý mua sắm & Nhà cung cấp IT |
| M14:Quản lý hệ thống thông tin |
| M15:Quản lý nhân viên IT |
| M16:90 Ngày đầu quản lý IT |
| M17:Quản lý ngân sách IT |
| M18:Lập kế hoạch dự án IT |
| M19:Quản lý hạ tầng ITServer-room/ Data-center |
| M20:Thiết kế giải pháp IT |
Trang chủ Các khóa học Ứng dụng Mind map cho nhà quản lý
ỨNG DỤNG MINDMAP CHO NHÀ QUẢN LÝ Giới thiệu chương trình
Chúng ta đang sống trong thời kỳ phát triển mạnh mẽ về nhiều phương diện. Thế giới vận động và thay đổi theo từng giây. Do đó, việc học tập và làm việc chăm chỉ chưa hẳn là giải pháp tối ưu. Vì khi có nhiều sự lựa chọn thì vấn đề không chỉ là học và làm cái gì một cách máy móc mà học và làm như thế nào và sử dụng công nghệ gì để vận dụng vào công việc một cách khoa học nhằm đạt kết quả tối ưu. Có thể nói thông tin đa chiều và thực tế yêu cầu không chỉ có kiến thức mà còn có khả năng tạo ra giá trị gia tăng kiến thức. Và Mind Map của TONY BUZAN là một cách mở ra sức mạnh tư duy, tạo ra những đột phá trong suy nghĩ… để từ đó tạo ra giá trị gia tăng kiến thức.
Mục tiêu đào tạo
i.Thiết lập một Mind Map ( kế hoạch, công việc,…)ii. Sử dụng thành thạo phần mềm Mind Map – Phân tích SWOT – Lập và triển khai kế hoạch tuần, tháng, nămiii. Động não ( BRAINSTORMING ) bằng Mind Mapiv. Lập và triển khai chiến lược công ty theo Balanced Score Card ( BSC ) và Key Performance Indicator ( KPI )v. Dùng Mind Map để viết dự ánvi. Dùng Mind Map để lập kế hoạch Marketingvii. Dùng Mind Map để lập và điều hành cuộc họp
Xem thêm: Đồ Án Chi Tiết Máy Đề Đồ Án Chi Tiết Máy Toàn Tập, Hướng Dẫn Đồ Án Chi Tiết Máy
Đối tượng học viên
i. Hội đồng Quản trịii. Ban Tổng giám đốc; Ban Giám đốciii. Trưởng phòng, Phó trưởng phòng iv. Các chức danh khác liên quan đến công tác quản lý, điều hành doanh nghiệp, quản trị dự ánv. Nhân viên, Sinh viên …
Nội dung chương trình
Module 1: Giới thiệu về sơ đồ tư duy ( MIND MAP )1. Giới thiệu Mindmap 1.1 Mindmap là gì? 1.2 Cha đẻ của Mindmap là ai? 1.3 Mindmap có thể giúp bạn làm gì? 1.4 Bạn cần những gì để tạo Mindmap2. Cách lập một Mindmap 2.1 Trò chơi trí tưởng tượng 2.2 Các kỹ thuật tư duy động não 2.3 7 Bước lập bản đồ tư duy 2.4 Thực hành lập bản đồ tư duy đầu tiên trên giấy3.Hướng dẫn sử dụng phần mềm MindManager 9.0 Module 2: Thực hành4. Thực hành ứng dụng Mindmap 4.1 Lập danh sách công việc hàng ngày 4.2 Tổ chức cuộc họp 4.3 Thiết kế quy trình 4.4 Lập kế hoạch tổ chức sự kiện 4.5 Lập kế hoạch đi du lịch 4.6 Lập kế hoạch dự án 4.7 Lập báo cáo dự án 4.8 Lập sơ đồ tổ chức 4.8 Xây dựng chiến lược Marketing
Tài liệu học
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)iii. Phần mềm Mind Manager 9.0 và tài liệu ví dụ mẫu.
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:i. Thảo luận mở (Open discussion)ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Sự khác biệt về phương pháp đào tạo tại lingocard.vn
– Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế- Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí- 100% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc
Thông tin khai giảng
| Ngày khai giảng | Lịch học | Giờ học | Học phí chính thức | Học phí ưu đãi |
 |
| Liên hệ | Thứ 5, 6 | 18h00 – 21h00 | 4,500,000 VND | 3,500,000 VND | HCM |
| Điều kiện ưu đãi | “Học phí ưu đãi” được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 10 ngày | ||||
| Thời lượng | 4 buổi / 2 ngày liên tục |
Kết thúc chương trình : Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệpChứng nhận tốt nghiệp : Sẽ do học viện lingocard.vn cấp, có giá trị trên toàn quốc
