Khóa Học Quản Lý Chuỗi Cửa Hàng Bán Lẻ, Khoá Học: Cửa Hàng Trưởng Chuyên Nghiệp
Khóa Học Xây dựng chuỗi bán lẻ là chương trình đào tạo thực chiến, giúp anh chị học viên vận hành và tối ưu hóa hoạt động của chuỗi bán lẻ, cửa hàng kinh doanh của doanh nghiệp.
Đang xem: Khóa học quản lý chuỗi cửa hàng
GIỚI THIỆU KHÓA HỌC
Đối tượng tham giaGiám đốc kênh của doanh nghiệp, đây là đối tượng phù hợp nhất.CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ – trực tiếp phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.Giám đốc Kinh doanh – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường.Giám đốc Marketing – thường là phụ trách kênh – chiến lược tiếp cận thị trường. Trưởng phòng kinh doanh.Mục tiêu chương trình :
Xây dựng được chiến lược tiếp cận thị trường phù hợp với chiến lược kinh doanh, mô hình kinh doanh từ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp.Đánh giá được hiệu quả của hệ thống kênh phân phối hiện tại của doanh nghiệp. Đưa ra được giải pháp nâng cao hiệu quả hệ thống kênh phân phối hiện tại.Xây dựng được kênh phân phối mới phù hợp với thị trường giai đoạn 4.0. Hệ thống kênh phân phối mới tiếp cận được thị trường mới, nhóm khách hàng mục tiêu mới.Kết hợp với hệ thống kênh của doanh nghiệp, thực hiện chiến lược giữ chân khách hàng trung thành – quản trị được các mối quan hệ với khách hàng lớn.Nâng cao khả năng đàm phán, lựa chọn, đánh giá hệ thống kênh phân phối truyền thống.Thiết lập được tồn kho tối ưu, phương án vận chuyển hàng hoá hiệu quả. Giảm chi phí vận hành kênh.Quản lý được dòng tiền, công nợ và đàm phán thu nợ hiệu quả.Thay đổi được mô hình kinh doanh, chiến lược tiếp cận thị trường của doanh nghiệp.Dẫn dắt được hệ thống phân phối thay đổi cho phù hợp với chiến lược mới, thị trường mới và sản phẩm mới của doanh nghiệp.Chính sách dành cho học viên
Một học viên đăng ký và học combo 2 khoá “Giám đốc kênh phân phối” và “Giám đốc chuỗi cửa hàng bán lẻ” được:
1. Tặng ngay 2.000.000 vnđ (áp dụng cho cá nhân, không áp dụng cho doanh nghiệp).
Xem thêm: Edumall Khóa Học Của Tôi
2. Tặng 01 giờ tư vấn miễn phí với TS. Đào Xuân Khương trị giá 3.500.000 vnđ.
Xem thêm: Gán Công Thức Trong Excel – Dùng Hàm Được Lồng Vào Trong Công Thức
3. Tham gia miễn phí tư vấn online hàng tháng với TS. Đào Xuân Khương trong nhóm kín học viên cũ của TS Đào Xuân Khương.
NỘI DUNG KHÓA HỌC
| TT | HỌC PHẦN | NỘI DUNG |
| 1 | Nhà quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ thành công
(Bạn là ai – bạn đi về đâu) |
3 năng lực cần có quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ4 vai trò người quản lý chuỗi – mô hình PDCA6 cấp độ tư duy – điều hành kinh doanh chuỗi |
| 2 | Duy trì một cửa hàng hay phát triển chuỗi cửa hàng
(Tư duy chiến lược của bạn) |
8 loại hình bán lẻ bạn có thể lựa chọn4 cấp độ quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ – Kap ModelNhận diện & giải pháp để phát triển thành chuỗi |
| 3 | 6 yếu tố quyết định doanh số cửa hàng bán lẻ
(Cửa hàng của bạn là gì) |
Địa điểm cửa hàngLựa chọn hàng hoáĐịnh giá bán lẻThông tin người tiêu dùngThiết kế – Trưng bày cửa hàng |
| 4 | Điều hành chuỗi cửa hàng bán lẻ hàng ngày
(Bạn điều hành như thế nào) |
Phân tích định tính và định lượng: KPI và SWOT |
| 5 | Gia tăng khách hàng mới dành cho chuỗi cửa hàng
(Bạn ngồi đợi hay chủ động) |
Mô hình 5 nhất – gia tăng nhận biết cửa hàngCông thức lôi kéo khách hàng đến cửa hàng – CBBXây dựng kế hoạch hành động gia tăng khách hàng |
| 6 | Gia tăng số lượng bill và giá trị bill của khách hàng
(Nhân viên của bạn làm gì) |
Mô hình gia tăng giá trị và giảm chi phí cho khách hàngÁp dụng FABE để bán sản phẩm giá caoThực hành tư vấn FSF và làm shelf talker tại cửa hàng |
| 7 | Nâng cao chất lượng dịch vụ tại cửa hàng bán lẻ
(Cửa hàng bạn có khác biệt) |
Sự hài lòng của khách hàng và gia tăng doanh thuCông thức mang lại sự hài lòng của khách hàng5 yếu tố cấu thành chất lượng dịch vụ – Para Model |
| 8 | Bản đồ trải nghiệm khách hàng và gia tăng khách hàng
trung thành (Bạn có hiểu trải nghiệm của khách hàng) |
3 năng lực cần có quản lý chuỗi cửa hàng bán lẻ4 vai trò người quản lý chuỗi – mô hình PDCA6 cấp độ tư duy – điều hành kinh doanh chuỗi |
| 9 | Xây dựng đội ngũ nhân viên bán lẻ
(Tuyển có kinh nghiệm hay tự đào tạo) |
Khách hàng tự mua sắm hay cần nhân viên tư vấnPhỏng vấn theo công thức tìm kiếm STARKèm cặp tại cửa hàng theo mô hình EDAC |
| 10
(*) |
Phát triển đội ngũ quản lý chuỗi cửa hàng
(Bạn đối mặt với sự thay đổi) |
Bán lẻ – là chấp nhận hay dẫn dắt sự thay đổiGiữ chân quản lý cửa hàng bằng 5 cấp độ động cơDẫn dắt đội ngũ quản lý cửa hàng – 5 cấp độ lãnh đạo |
Tải BROCHURE khóa học tại đây
Có thể bạn quan tâm
Bài viết hay nhất
tiểu luận khởi nghiệp kinh doanh
tiểu luận quản trị nhân lực vinamilk
tiểu luận chiến lược marketing của th true milk
dàn ý đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ
tiểu luận về công ty vinamilk
cách lập phương trình đường cung và đường cầu
lí luận văn học về sự sáng tạo
tiểu luận vai trò và ảnh hưởng của ấn tượng ban đầu trong giao tiếp
tiểu luận về pepsi
Bài Văn Nghĩ Luận Về Trọng Nam Khinh Nữ ”, Một Vài Suy Nghĩ Về Sự Bất Bình Đẳng Giới
Dạng Bài Tập Đặt Ẩn Giải Hệ Phương Trình Của Hóa Học, Các Dạng Bài Tập Hóa Học 10
Công Thức Tính Diện Tích Tam Giác Vuông Cân Tại B, Diện Tích Tam Giác Được Tính Ra Sao
Cách Làm Tính Cấp Thiết Của Đề Tài, Hướng Dẫn Làm Đề Tài Nckh
tiểu luận dự án khởi nghiệp